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风险评估工作的措施
来源:河北臣道社会风险评估服务有限公司 发布时间:2021-06-19

接到项目设计方案、项目建议书、项目建议书批复等文件及其他相关资料后,开始本项目分析。

1、成立社会稳定风险分析项目组:编写社会稳定风险分析工作大纲, 对工作内容、工作进度、项目人员进行初步安排和部署。

2、 研究制定评估方案:明确指导思想、组织架构、工作目标、时间安排及具体要求。

3、召开评估小组会议:通报前期开展第一轮征询摸查情况,明确评估责任和分工。

4、现场公示:公示内容包括项目立项、公告等。

5、制定风险调查表格:对项目的合法性,所在地周边的自然环境现状和社会环境状况、以及项目实施可能对当地经济社会的影响,利益相关者对拟实      施项目的意见和诉求, 拟实施项目所在地府及其有关部门、基层政府和基层组织、社会团体的态度,媒体对拟建项目建设实施的态度,同类项目曾      引发的社会稳定风险等方面,进行调查分析,收集相关资料。

6、召开座谈会:邀请群众代表参加,听取意见及建议,现场进行民意测评。

7、论证座谈会:邀请人大代表、政协委员以及职能部门对实施项目进行论证,评审项目实施的可行性、科学性和风险因素。

8、综合分析会:综合各方意见,对项目进行科学论证、评估、预测,作出评估结论。

9、编制社会稳定风险分析报告书:根据风险识别表收集到的具体数据和信息,对每项风险源逐一进行分析和评估,在风险评估报告中要重点展现风险识别、风险评估中的风险承受能力和风险控制能力、风险分级、处置建议等各流程的分析以及评估结论。



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